Integrál elmélet vs Spiral Dynamics: mi tér el valójában

Ha olvastál bármit a felnőttkori fejlődésről, a két nevet valószínűleg ugyanabban a bekezdésben találtad meg, gyakran úgy, mintha felcserélhetők lennének. Nem azok. Megérteni, miben tér el az integrál elmélet a spiral dynamicstől, egyike azoknak az apró tisztázásoknak, amelyek után sok korábbi olvasmány hirtelen a helyére kerül. Az egyik a szakaszok térképe, amelyeken az emberek áthaladnak. A másik az egész terep térképe, benne a szakaszokkal.

A keveredés érthető. Mindkét keret közös történeten és közös szótáron osztozik, és rendszerint egymás mellett tanítják őket. De más kérdésekre felelnek, és ha tudod, melyiket teszed fel valójában, az általában megváltoztatja, mit csinálsz utána.

Mi a spiral dynamics?

A spiral dynamics Clare Graves pszichológus kutatásaiból nőtt ki, aki évtizedeket töltött annak vizsgálatával, hogyan változnak az emberek értékei, amikor megváltoznak az életfeltételeik. Tanítványai, Don Beck és Christopher Cowan később abba a színrendszerbe rendezték a munkát, amit ma szinte mindenki ismer: bézs, bíbor, vörös, kék, narancs, zöld, sárga, türkiz.

Minden szín egy értékrendszert ír le, nem személyiségtípust, és végképp nem intelligenciaszintet. A kék nem rosszabb a narancsnál. Különböző problémákra adott válaszok. Amikor a körülményeid elmozdulnak, és az eddigi válaszod nem működik tovább, épp az új válasz keresésének nyomása mozdít el a spirálon.

A központi állítás szerény és használható: az emberek jóval ritkábban vitáznak tényekről, mint hiszik. Különböző értékrendszerek belsejéből vitáznak, és mindegyik rendszer belülről nézve a maga módján értelmes.

Mi az integrál elmélet?

Az integrál elmélet, amit leginkább Ken Wilber filozófushoz kötnek, tágabb. Olyan keretet próbál építeni, amely sok területet, módszert és hagyományt elbír anélkül, hogy egyetértésre kényszerítené őket. A legismertebb darabja a négy kvadráns, amely bármely helyzetet az egyén belsejére, az egyén külsejére, a közösség belsejére és a közösség külsejére osztja.

A kvadránsok mellett ott vannak a fejlődési szintek, a fejlődési vonalak, például a kognitív, erkölcsi vagy érzelmi kapacitás, a tudatállapotok és a típusok. A spiral dynamicset gyakran az integrál elméleten belül használják, hogy kitöltsék a szintek oszlopát. Ez a kapcsolat egy mondatban: a spiral dynamics egy fejlődési sorrendet ad, az integrál elmélet pedig a nagyobb edényt, amelyben ez a sorrend ül.

Jelek, hogy összemosod a kettőt

• Identitásként kezelsz egy színt: Azt mondani, hogy "zöld vagyok", kicsit olyan, mint azt mondani, "kedd vagyok". A súlypont az a hely, ahonnan általában működsz, nem az, hogy ki vagy.
• Embereket rangsorolsz helyzetek helyett: A spiral dynamics azt írja le, mely értékek illenek mely feltételekhez. Amint létrává válik, amin jobbakra és rosszabbakra osztod az embereket, valami félrecsúszott.
• A szinteket használod, a kvadránsokat kihagyod: Ha minden magyarázat, amiért nyúlsz, valakinek a szakaszáról szól, az integrál elmélet egyetlen oszlopát használod, és az egész térképnek nevezed.
• Csúcsélményt kevered össze tartós elmozdulással: Az integrál elmélet szándékosan tartja külön az állapotokat és a szakaszokat. Egy megrendítő hétvége állapot. A szakaszok sokkal tovább tartanak, és abban látszanak, hogyan hozol ki egy hétköznapi keddet.
• Egyenletesnek feltételezed a fejlődést: A fejlődési vonalak nagyon eltérő ütemben haladhatnak. Valaki lehet intellektuálisan kifinomult és érzelmileg elég fiatal, és a legtöbben egyenetlenek vagyunk valahol.

Miért számít a különbség

Ez nem szőrszálhasogatás. Amikor elakadsz, a két keret más irányba küld.

Ha a kérdésed az, hogy "miért veszekszünk a bátyámmal mindig ugyanazon", a spiral dynamics általában hasznosabb lencse. A veszekedés tartalma helyett az alatta lévő értékrendszerekre mutat, és ez rendszerint lehűti a hangulatot.

Ha a kérdés az, hogy "miért néz ki jól papíron az életem, és miért érződik üresnek", az integrál elmélet több fogódzót ad. A négy kvadráns megkérdezi, mi történik a belsődben, a viselkedésedben, a kapcsolataidban és azokban a rendszerekben, amelyekben élsz. A válasz gyakran olyan kvadránsban lakik, amibe eszedbe sem jutott benézni.

A munkahelyen ugyanez a kettéválás bukkan elő. Egy folyton elakadó csapatnál lehet értékbeli eltérés, ami spiral dynamics kérdés, vagy lehet szerkezeti probléma, amihez semmilyen személyes fejlődés nem ér el, és az kvadránskérdés. Rossz szerszámot fogni sok becsületes erőfeszítést pazarol el.

Van egy csendesebb haszon is. A fejlődési keretek hajlamosak fegyverré válni, magyarázattá arra, miért van mindenki más lemaradva hozzád képest. Ha mindkét modellt lazán fogod, ez nehezebb. Az integrál elmélet folyton emlékeztet, hogy egyetlen szeletet nézel. A spiral dynamics folyton emlékeztet, hogy a mostani válaszod is abba fogja hagyni a működést.

Önvizsgálat: hol állsz valójában?

A legtöbben, akik ezekről a keretekről olvasnak, egyszerre több helyen ismernek magukra. Ez normális, és kissé kizökkentő is. A szerkezetbe fogott önvizsgálat általában többet mutat, mint még egy összefoglaló, mert a te saját reakcióidról kérdez, nem az elméletről.

Az ingyenes integrál elmélet teszt olyan kérdéseken vezet végig, hogy hogyan döntesz, mit nem bírsz elviselni másokban, és hová fut a figyelmed stressz alatt. Semmit nem diagnosztizál, és nem mérés. Gondolj rá úgy, mint egy tükörre, amiben van egy kis szerkezet. A súlypontod kiindulópont a gondolkodáshoz, nem címke, amit magaddal hordasz.

Ha a tűnődésed újra és újra a kapcsolatokhoz tér vissza, nem a világnézethez, talán a kötődési stílus mintázatai állnak közelebb ahhoz, amivel valójában dolgozol.