Teoria integrale vs Spiral Dynamics: cosa cambia davvero

Se hai letto qualcosa sullo sviluppo adulto, avrai trovato i due nomi nello stesso paragrafo, spesso come se fossero intercambiabili. Non lo sono. Capire teoria integrale vs spiral dynamics è uno di quei piccoli chiarimenti dopo i quali molte letture precedenti vanno improvvisamente al loro posto. Una è una mappa degli stadi che le persone attraversano. L'altra è una mappa dell'intero territorio, stadi compresi.

La confusione è comprensibile. I due modelli condividono una storia, condividono un lessico e di solito vengono insegnati affiancati. Ma rispondono a domande diverse, e sapere quale domanda ti stai davvero facendo di solito cambia quello che farai dopo.

Che cos'è la spiral dynamics?

La spiral dynamics nasce dalle ricerche dello psicologo Clare Graves, che ha passato decenni a studiare come cambiano i valori delle persone quando cambiano le loro condizioni di vita. I suoi allievi Don Beck e Christopher Cowan hanno poi organizzato quel lavoro nel sistema di colori che oggi quasi tutti conoscono: beige, viola, rosso, blu, arancione, verde, giallo, turchese.

Ogni colore descrive un sistema di valori, non un tipo di personalità e tantomeno un livello di intelligenza. Il blu non è peggiore dell'arancione. Sono risposte a problemi diversi. Quando le circostanze si spostano e la risposta che avevi smette di funzionare, è proprio la spinta a trovarne una nuova che ti muove lungo la spirale.

La tesi centrale è modesta e utile: le persone litigano sui fatti molto meno di quanto credano. Litigano da sistemi di valori diversi, e ciascuno, visto da dentro, ha un suo senso.

Che cos'è la teoria integrale?

La teoria integrale, legata soprattutto al filosofo Ken Wilber, è più ampia. È il tentativo di costruire una cornice capace di ospitare molti campi, metodi e tradizioni senza costringerli ad andare d'accordo. Il pezzo più noto sono i quattro quadranti, che smistano qualsiasi situazione nell'interno di un individuo, nell'esterno di un individuo, nell'interno di un collettivo e nell'esterno di un collettivo.

Accanto ai quadranti stanno i livelli di sviluppo, le linee di sviluppo come la capacità cognitiva, morale o emotiva, gli stati di coscienza e i tipi. La spiral dynamics viene spesso usata dentro la teoria integrale per riempire la colonna dei livelli. Ecco la relazione in una frase: la spiral dynamics fornisce una sequenza evolutiva, la teoria integrale fornisce il contenitore più grande in cui quella sequenza sta.

Segnali che stai mescolando le due cose

• Tratti un colore come un'identità: Dire "sono verde" somiglia un po' a dire "sono martedì". Il centro di gravità è il punto da cui operi più spesso, non chi sei.
• Classifichi persone invece di situazioni: La spiral dynamics descrive quali valori si adattano a quali condizioni. Quando diventa una scala per dividere la gente in migliore e peggiore, qualcosa è andato storto.
• Usi i livelli e salti i quadranti: Se ogni spiegazione a cui ricorri parla dello stadio di qualcuno, stai usando una colonna della teoria integrale e la stai chiamando mappa intera.
• Scambi un'esperienza di picco per un cambiamento stabile: La teoria integrale tiene apposta separati stati e stadi. Un weekend profondo è uno stato. Gli stadi richiedono molto più tempo e si vedono in come attraversi un martedì qualunque.
• Dai per scontato che lo sviluppo sia uniforme: Le linee di sviluppo possono correre a velocità molto diverse. Si può essere raffinati intellettualmente e piuttosto giovani sul piano emotivo, e quasi tutti siamo sbilanciati da qualche parte.

Perché la differenza conta

Non è una questione di parole. Quando sei bloccato, i due modelli ti mandano in direzioni diverse.

Se la domanda è "perché io e mio fratello rifacciamo sempre lo stesso litigio", la spiral dynamics è di solito la lente più utile. Ti indica i sistemi di valori sotto al litigio invece del suo contenuto, e questo in genere abbassa la temperatura.

Se la domanda è "perché la mia vita sulla carta sembra a posto e dentro si sente vuota", la teoria integrale ti dà più materiale. I quattro quadranti chiedono cosa succede nella tua interiorità, nel tuo comportamento, nelle tue relazioni e nei sistemi in cui vivi. Spesso la risposta abita in un quadrante che non avevi pensato di controllare.

Al lavoro compare la stessa divisione. Una squadra che si impianta può avere uno scarto di valori, e allora è un problema da spiral dynamics, oppure un problema strutturale che nessuna crescita personale sfiora, e allora è un problema di quadranti. Prendere l'attrezzo sbagliato spreca molta fatica sincera.

C'è anche un beneficio più silenzioso. I modelli evolutivi tendono a diventare armi, un modo per spiegare perché tutti gli altri sono indietro rispetto a te. Tenere entrambi i modelli con mano leggera rende la cosa più difficile. La teoria integrale continua a ricordarti che stai guardando una fetta. La spiral dynamics continua a ricordarti che anche la tua risposta attuale smetterà di funzionare.

Autoriflessione: dove stai davvero?

Quasi tutti quelli che leggono di questi modelli si riconoscono in più punti insieme, il che è normale e anche un po' spiazzante. Un'autoriflessione strutturata di solito mostra più di un altro riassunto, perché ti interroga sulle tue reazioni e non sulla teoria.

Il test gratuito sulla teoria integrale ti accompagna tra domande su come prendi le decisioni, su cosa trovi insopportabile negli altri e su dove va la tua attenzione sotto stress. Non diagnostica nulla e non è una misurazione. Pensalo come uno specchio con un po' di struttura. Il tuo centro di gravità è un punto di partenza per riflettere, non un'etichetta da portarsi dietro.

Se la tua riflessione torna sempre alle relazioni più che alla visione del mondo, forse i modelli di stile di attaccamento sono più vicini a quello su cui stai davvero lavorando.